第276章 整顿公司第一步
作者:塞上烽火      更新:2023-02-28 10:23      字数:2141
  神农医药,积重难返,而且百废待兴。
  自从前总经理陆非被谋杀,再到老董事长陆放被毒害病危之后,这个公司已经在向一个空壳公司的结局沉沦下去了。
  别有用心的亚家,拉出来陆氏子孙陆东,充当个牵线木偶,其实是为了占位。
  可是陆东这个败类,哪里以公司的事业为重?眼睛只望着越来越高的地位,和越来越大的权力,致使公司业务荒废。药厂缺少原材料,车间吃不饱,而生产出的药品又推销不出去;药店货源不足,常用药剂常常断货。
  这都是一个公司当家的业务啊,竟被陆东充耳不闻,视而不见,终于产值下滑,二级市场横盘震荡得不到救援,至使股本缩水,最后下跌。
  有这样的当家人,公司员工情绪松懈,前景无望,必然偷懒耍滑,各部各口疏于管理。
  这一切的一切,在新一届董事会走马上任之后,如不及时得到整改,势必会使下一步的经营效益继续下降,再想励精图治将会难上加难。
  同样一位总经理,陆非感到他现在肩上的担子,比当年出任总经理时要重过十倍!
  当年是接手老爹陆青林的担子,有老爹多年来打下的坚实的基础,所以他接手总经理后,一直是顺风顺水,一帆风顺地完成着公司各项艰巨的任务和使命。
  现在,这公司的管理,简直是乱了套。
  抓公司就要先抓管理,抓管理就要先抓高管。
  他记得当年老爹陆青林创建过一套“管理层岗位责任制考核标准”,相信爷爷在位管理时,这个考核标准会被贯彻实施,不可能废弃。
  于是传来助理赵苇,
  跟赵苇一说,赵小姐马上点头,出去到董事长办公室内就将那套考核标准文本取了过来。
  “好!”陆非一见那份令他眼熟的文件,叫了声好,
  “赵助理,请通知各部,今天下班后总监以上的高管不要走,到小会议室开会。”
  陆非就这样下达了命令。
  管理就要雷厉风行,管理就要铁面无私,
  心底无私天地宽,才会深孚众望,才能做到有令则行有禁则止。
  很快下班时间到了,公司包括董事会及总经理办,加上下属各部有12个部门,陆非让赵苇将那份考核标准复印12份,给各部总监各发一份。
  董事长古小鱼和赵苇参加了会议,
  陆非主持会议,
  会议开始,总经理陆非让各位先将手中的这份考核标准阅读一遍,接着便开始对每一位总监进行提问了。
  神农是个大公司,除了董事会和总经理办,下属分设有人力资源部、销售部、市场部、售后服务部、产品开发部、工艺部、物控计划部、采购部、生产部、设备部和财务部。
  先对生产部总监提问,问的是阅读了手中这份考核标准你有哪些想法?
  生产部总监说道,若按考核标准,我们生产部确实没有做到,尤其本次恳谈会我公司签属了18份合同,其中涉及生产方面的就有10份,如果还遵循以前那样的生产规模,不但要拖合同单位的后腿,连本公司的生产任务都很难完成。
  总经理又问他,有没有信心按新的生产计划完成任务?
  生产总监回答道:
  “在这里要说能完成新指标任务,那可是空话。而且,今天拿出这份考核标准太及时了,这样我才能回去后跟各厂各车间,包括各药店经理研究制定完整的计划,按计划完成任务,才有把握。”
  生产总监的回答很实际,是让陆非很满意的回答。
  生产部总监过关了,接着就是销售部,
  还是那样的问题让销售总监回答,
  销售部原来的总监是三叔陆青洋,陆青洋遭遇毒杀,陆东便把一位销售助理提上来,算做暂时的总监。
  在出席恳谈会之前,陆银曾经跟他汇报过,我们公司制药的库存量还有大量货源,但是销售出现了停滞。如果再这样下去,会损失一大批临界期限的药品,过期的药品只能销毁了。
  有不少过去使用我们药品的商家,不再来进货。停止进货的原因,是因为近期药品的质量不过关所致。
  现在陆非又听这位临时销售总监谈到,当前公司生产的药品销售,已出现了瓶颈,库存积压大量药品,很多药品已经临界,恐怕再有一个月销售不出的话,就得按变质商品销毁。
  那样的话,公司的收益将受到严重的损失。
  总经理便问他道:
  “你有什么解决办法吗?”
  那位临时总监摇头回答道:
  “据原来使用我公司药品的商家反应,我公司相当大一部分药品存在着质量问题。如果真是这样,我认为应当以信誉为重,存在问题的药品只能忍痛销毁,不能再向外销售。我回去后马上与售后部的技术人员进库检查,没有质量问题的可以销售,有问题的马上销毁,今后严把质量关,确保不再出现有问题的药品。”
  “好!”总经理对这位临时总监的回答和即将对库存药品的处理意见很满意。
  生产和销售是公司的两大支柱,所以先被提问了。
  接着要提问市场部,市场部总监回答的是,回去后立马组织新一轮市场调查,配合开发部研究新产品,争取本年度再开发出10种新药剂。
  开发部也同意市场部的意见。
  然后就是人力资源部、售后服务部、工艺部、物控计划部、采购部以及设备部和财务部,
  对他们的发言,总经理基本上认可了。
  这次对管理层岗位责任制考核标准的讨论,一直进行到下午8点,才散会,
  “各位回去后立刻组织部门经理、助理及员工讨论,落实。对所负责的任务完成的要表扬,超额的要奖励,完不成的走人,本公司不养闲人。”
  这说的可不光是各部的下属员工,更包括在座的各位高管啊。
  散会后,各位总监走到大楼外面,悄悄地议论开来,
  听他们说道:
  “这位常总,很有当年的陆总之风!”
  当年的陆总,就是陆非。