让windle决定到亚洲发展的原因有两个。
  有点让人匪夷所思的是，这两个原因和香薰蜡烛生意本身，可以说是——完全没有一星半点的关系。这第一个原因，简单地来说是因为程逢春太闲了。这个具体原因吧，还要从2008年5月6日这个特定的日子开始说起。
  这个日子本来也没有什么特别的，就是一直关注国际艺术品拍卖市场的程逢春，在这一天看到一条纽约苏富比拍卖行的公告：
  法国著名的印象派画家——莫奈的一副原本不算特别出名的画作《阿让特伊的铁路桥》以4148万美元的价格成交。
  这成交价比2007年程逢春在伦敦曾经想拍但最后又放弃的莫奈著名的《睡莲》的3650万美元，高出了将近500万美元。而之前的3650万美元，已经是莫奈此前画作拍卖的最高价了。莫奈画作的升值之快，让程逢春有点后悔自己当初的放弃。
  后悔之余，程逢春就看上了阿让特伊。不是被拍走的这幅画，而是阿让特伊这个地方。
  阿让特伊是靠近巴黎的一个法国小镇，这里除了是莫奈的灵感发源地，还有一所程逢春非常希望左再去上的学校——givaudan-perfumery-school（奇华顿香料学校）。
  这所学校1946年就成立了，但说是香料学校，也一样不颁发什么正规文凭，学校入学要求非常严格，每十八个月才招收5个学生，而且都得是瑞士奇华顿公司（全球最大的香料集团）的员工，或者经公司管理层推荐入学。
  说白了，这个学校成立的主要目的，就是为瑞士奇华顿公司培养自己的调香师的，很少接收公司以外的人员。就算有，也得是年龄25岁以上，已经大学毕业，最好还是化工专业的。这些公司外的学员，毕业后的前几年都还得留在奇华顿工作。
  要说格拉斯的调香是全世界最好的，那得放到奇华顿香料学校成立之前来说。
  今时不同往日。就说“今时”，爱马仕的调香师让·克洛德·埃莱纳、香奈儿的首席调香师雅克·波尔热，都曾是这里的学生。毫不夸张地说，奇华顿的学生，稳坐全球调香界的半壁江山。
  程逢春一开始打算带着左再去格拉斯学调香，是因为他的老婆喜欢格拉斯，而且也是在格拉斯学的调香。可是之前的格拉斯之行，差点把左再给吓的厌恶调香师这个职业了。此后，程逢春也就没有再想着要送左再去调香学校学习的想法了。
  这会儿，看到莫奈《阿让特伊的铁路桥》拍出天价的新闻，程逢春忽然就觉得，已经过了六年了，现在的左再虽然偶尔还是会调配些不务正业的香料，但显然也已经开始喜欢上调香这件事情了。程逢春觉得，是时候帮左再找一所调香学校，学点系统的东西。
  可是，08年的左再也就十几岁，大学也没有毕业，显然不符合人家奇华顿香料学校的入学要求。
  可这话又说回来，程逢春是干嘛的？他是做香料生意的。
  奇华顿香料集团是全球最大的，程逢春的公司大概可以排在全球第六。尽管公司没有人家大，但若是要找个奇华顿的高管，来给左再做推荐什么的，程逢春肯定是没有问题的。程逢春这么想了，也这么做了。
  结果问题就来了，人家不愿意接收左再。给竞争对手培养人才，这算怎么回事啊？紧随其后，更为严重的问题是，奇华顿看上了程逢春的香料公司。出价36亿美元，提出收购。
  程逢春知道奇华顿的收购意图之后表示，奇华顿给的意向收购价格很合理，收购的事情确实可以考虑。接着又马上提出，奇华顿要是收购了自己的香料集团，以后就是一家人了，他之前推荐的左再，奇华顿可不得给培养培养？
  收购的事情很快提上日程，瑞士奇华顿公司的人考察了一下左再的调香水平，说按照左再这会儿的水平，也不用去什么香料学校了，直接到瑞士公司的调香应用部，跟着公司的高级调香师稍微再学一学就行了。
  因为，程逢春同意被收购，奇华顿公司的高管都热情地不要不要地。要说程逢春夸张到为了左再学个调香就要把公司给卖了，那还真是没有的事。
  在生意场上，程逢春怎么说也是身经百战。奇华顿给的价格确实是非常不错，但人哪能这么轻易地放弃自己一手创办的公司啊？程逢春之所以会同意，是因为他很了解欧美的反垄断法。像奇华顿这样的行业巨头要收购其他香料公司，都是必须要接受反垄断调查的。
  程逢春很清楚，奇华顿收购世界第六大香料集团，这么明显的垄断行为，是绝对没有办法通过欧盟反垄断调查，也没有成功先例的。
  所以说，奇华顿一给出收购方案、收购价格，程逢春就表示接受方案和价格。他反正也不用做什么，就配合配合奇华顿地尽职调查就行。奇华顿一查，说公司不符合收购要求，事情也就了结了。退一万步说，尽职调查通过了，最后反垄断调查通不过，收购案也一样是不能继续的。
  反倒是，这么一通折腾下来，左再要学的早就学完了。程逢春的反收购策略运用的那可是炉火纯青。
  可惜，再炉火纯青也有马失前蹄的时候。
  不知道奇华顿公司用了什么方法，竟然很快就通过了欧盟的反垄断调查。这既不符合一欧洲人一贯缓慢的办事效率，也不符合一向严格的欧盟反垄断调查。合约都签完了，还能怎么办？程逢春就这么把公司给卖了，虽说是一个非常不错的价格，但过程实在是太离谱了。
  完成收购之后，程逢春按照收购合约，还必须在已经被卖掉的自己的公司工作五年的时间，来完成两家公司的平稳过渡、营销网络的融合、销售渠道的对接等等一系列复杂后续事宜。其实程逢春他本来可以只“卖身“三年的，可是他当时觉得完全不可能真的卖掉，人家条款这么写，他都懒得改动。
  就这样，等程逢春把所有的事情处理完，所有的钱都拿到手，就到了13年的下半年。如今香料集团易主了，程逢春自己的生意，就只剩下，之前已经独立出来的windle香薰蜡烛了。这本来也算个好消息，只可惜，早在08年之前，程逢春就把欧美的windle业务交给了大儿子打理，他总不能过了这么多年，又找大儿子要回来管吧？
  最终的结果就是，完成香料公司交接之后的程逢春，一下子变得很闲、非常闲。闲的发慌的程逢春就想找点事情做做。终于，他决定把“魔抓”伸向亚洲市场。
  所以说，来上海开分公司的第一个理由，具体解释起来还真的是有点复杂。
  但是第二个理由就简单多了。
  公司以一种奇怪但价格合理的方式被收购，程逢春觉得这可能是天意，而且是上天的美意。程逢春28岁才有的大儿子，如今程家大公子已经42岁。程逢春算起来都是70岁的老人了，他觉得自己也是时候荣归故里了。
  上海，是离程逢春的家乡——温州最近的大都市，而且上海离普陀山和大和尚也都很近。有如今这几百亿的身家，他不仅可以跟着大和尚做点救苦救难的事情，还可以修习点佛经，研究点佛法。
  在上海分公司加紧筹备的过程中，程逢春发现，原来，就光做慈善这一件事情，也可以变得“很不闲”。他就改变了自己要出任windle上海分公司董事长的想法，转而让二儿子程冽代替自己出任董事长，又任命了左再担任ceo。
  要说程冽这董事长当的，可就是相当郁闷了。
  论股份，他还没有左再多，windle上海分公司作为伦敦windle的全资子公司，在股东结构上和伦敦公司并无差别，股东名单上只有程逢春、左再和左建设，没有他程冽。
  论权利，他爸对他这个以前“只懂设计包装”的儿子还做不到一下子完全放手。
  论繁琐，原本应该努力工作的ceo左再，是个根本就不愿意管除了调香之外的任何事情的。
  所以，程冽担着董事长的名，没有董事长的权，还得无偿帮着ceo处理一切日常运营事物。这已经不是郁闷就能解决的事情，程冽在windle上海分公司的董事长，做的简直就是悲催。